業界が変われば受けるべき研修も変わる!
固有の課題から見つける
次世代リーダー育成研修会社
導入ガイド!
次世代リーダー育成研修会社
導入ガイド!
本メディアは世代交代に課題を抱える企業に向けて、
業界別におすすめの次世代リーダー研修会社を
紹介いたします。
業界別
次世代リーダー育成研修を提供する
おすすめ会社3選
製造・建設
業界なら
ナレッジリーン
引用元：ナレッジリーン公式HP
https://www.kmri.co.jp/service/hrd-od/nextreader
https://www.kmri.co.jp/service/hrd-od/nextreader
現場で起きた問題を
即断できるリーダーの育成
即断できるリーダーの育成
製造業や建設業など現場リーダーに特化し、座学にプラスして現場での 実践型トレーニングを行い現場力を鍛える研修を行う。問題検出力、分析力、行動力を鍛え、 現場で起きた問題に対して迅速な解決ができる人材を育成。製造業・建設業での導入実績は延べ460名超。
IT・テクノロジー
業界なら
リクルートマネジメント
ソリューションズ
引用元：リクルートマネジメントソリューションズ公式HP
https://www.recruit-ms.co.jp/
https://www.recruit-ms.co.jp/
激しく変化する環境に
対応できるリーダーの育成
対応できるリーダーの育成
変化の時代に求められる自律的な中堅社員開発研修を行い、変化の激しいIT業界において自ら進んで問題を発見できる中核社員を育成。IT業界特有のプロジェクト型チーム運営や成果志向に対応した研修内容も展開できます。
銀行・証券など
金融業界なら
リスキル
引用元：リスキル公式HP
https://www.recurrent.jp/
https://www.recurrent.jp/
リスクマネジメントが
できるリーダーの育成
できるリーダーの育成
デジタル化が進む金融業界において管理能力と変革能力にプラスして、リスクマネジメント課題への対応力を織り交ぜた研修を行う。想定されるリスクを洗い出し、万が一発生した際も影響を最小限に抑えられるリーダーを育成します。
おすすめの
次世代リーダー研修会社3社を
さらに詳しく紹介
ナレッジリーン
引用元：ナレッジリーン公式HP
https://www.kmri.co.jp/service/hrd-od/nextreader
https://www.kmri.co.jp/service/hrd-od/nextreader
ナレッジリーンの研修が
特に製造業・建設業に
おすすめの理由
製造業・建設業を中心に導入され、延べ受講者数は460名超。
金属・樹脂の食品容器、印刷、製鉄、加工装置、ガラス容器、食品、繊維加工など8業種・計13社で実施しています。
改善指導力向上を目指す
実践的な研修
実践的な研修
ナレッジリーンでは、座学だけでなく現場での実践型トレーニングが特徴です。例えば、工場では動作や運搬のロス改善を課題として、実際の業務をテーマに設定します。受講者は自ら作業改善のアイデアを考え、実践を通じて具体的な経験を積むことができます。特に改善指導者のスキル向上に適しており、受講後には大幅な生産性向上が期待されます。また、思考力も鍛えられるため、効果が持続しやすいという特徴があります。
5S活動に直結し
職場の「問題」を見逃さない
職場の「問題」を見逃さない
ナレッジリーンの「新5S思考術」は、一般的な5S活動に人材育成の要素を組み込み、職場の「問題」を発見・解決する仕組みを提供。問題を見逃さないことで、労働災害やヒューマンエラー、メンタルヘルスへの悪影響を防ぎます。また、快適な職場環境を作り出し、全員が共通認識を持つことで実践しやすい環境を整えます。「コーチング心理学」を活用することで心理的アプローチを加え、効果が持続しやすく、5S活動の習慣化を促進します。
ナレッジリーンの
次世代リーダー研修プログラム例
引用元：ナレッジリーン公式HP
https://www.kmri.co.jp/service/hrd-od/nextreader
https://www.kmri.co.jp/service/hrd-od/nextreader
- 学習力
- 次世代リーダーに必要な問題解決力や創造的思考力を育みます。マインドマップや記憶術を活用し、多角的な視点で課題を捉える力を養い、より効果的なコミュニケーションと判断力を向上させます。
- 伝達力
- 「守破離」のプロセスを通じて、作業指示や安全意識の共有、品質改善に役立つ柔軟なコミュニケーションスキルを習得。現場の効率向上と組織の連携力強化に貢献します。
- 指導力
- 製造現場のチームの特性を活かした指導力を育成します。心理分析ツールを活用し、個性を理解して強みを引き出すスキルを習得。現場に適したチーム編成やモチベーション管理、ストレスマネジメントを実践的に学び、生産性向上と円滑なコミュニケーションの実現を支援します。
- 分析力
- 「守破離」のプロセスを通じて、作業指示や安全意識の共有、品質改善に役立つ柔軟なコミュニケーションスキルを習得。現場の効率向上と組織の連携力強化に貢献します。
- 行動力
- 製造現場での品質不良や設備トラブル、作業ミスといった具体的な課題に対処する力を養います。現場の事象を細分化し、根本原因を追究することで再発防止策を策定。実践編では現場の実際の課題を題材に、プロの指導を受けながら解決を図るため、即効性と実行力が高まります。これにより安全性向上や生産性改善が期待されます。
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ナレッジリーンの
会社情報
| 会社名 | 株式会社ナレッジリーン |
|---|---|
| 所在地 | 東京都港区芝公園1-1-1 住友不動産御成門タワ-7F |
| 電話番号 | 03-6450-1877(代表) |
|---|---|
| 公式URL | https://www.kmri.co.jp/ |
リクルートマネジメント
ソリューションズ
引用元：リクルートマネジメントソリューションズ公式HP
https://www.recruit-ms.co.jp/
https://www.recruit-ms.co.jp/
リクルートマネジメント
ソリューションズの研修が
特にIT・テクノロジー業界に
おすすめの理由
60年以上にわたり人材育成を支援し、研修は累計3,100社で導入実績。
公開型では最短3時間など100以上のコースを提供しています。
急速な変化に対応できるよう
主体性を発揮するスキルを身につけられる
主体性を発揮するスキルを身につけられる
急速に変化するIT業界で求められる「変化対応力」と「主体性」を育むことを目的としており、特に、役割の転換がスムーズに進まないリーダー層に対し、環境、使命、自己認識を統合して「自分の役割」を明確化するプロセスを提供するため、個々のリーダーが自律的に課題を設定し、解決できる力を身につけることが可能です
ITベンチャーから大企業まで
幅広いニーズに応えられる
幅広いニーズに応えられる
企業ごとの特有の課題や組織構造に応じたカスタマイズが可能で、IT業界特有のプロジェクト型チーム運営や成果志向に対応した研修内容も展開できます。一人から受講可能で柔軟性が高いため、小規模導入から全社展開まで幅広いニーズに応えられます。
リクルート
マネジメントソリューションズの
次世代リーダー研修プログラム例
引用元：リクルートマネジメントソリューションズ公式HP
https://school.recruit-ms.co.jp/training/next_leader/
https://school.recruit-ms.co.jp/training/next_leader/
- 問題解決研修
- IT業界の次世代リーダーに求められる体系的な問題解決力を養います。プロジェクト管理やシステム開発の課題に対し根本原因を特定し、データに基づく施策を策定するスキルを習得。場当たり的な対応を防ぎ、複雑な問題に対しても論理的かつ効率的にアプローチできます。これにより、開発効率の向上や品質改善、チームのリーダーシップ強化が期待されます。
- クリティカルシンキング実践
- IT業界の次世代リーダーに必要なクリティカルシンキングの実践力を育成します。抽象的な課題や不十分なデータの中でも、論理的に「イシュー」を特定し、説得力のあるストーリーを構築するスキルを習得。プレゼンテーションや意思決定の場面で、自信をもって自分の考えを伝えられる能力を磨きます。グループ演習を通じ、現場の課題に即した実践的な思考方法を学び、チーム全体を巻き込むリーダーシップも向上します。
- わかりやすく説明する技術
- IT業界のリーダーやOJT担当者が部下や後輩に「気づき」と「行動」を促すスキルを磨くためのプログラム。リモートワークや業務時間短縮が進む中、わかりやすい説明やインストラクションの技術を実践的に学びます。受講者は、相手が「自分事」として捉え主体的に行動できる指導力を身に付け、チームの育成効果を向上させることが可能になります。
マーケティング
コーチング・コミュニケーションの基本
アンガーマネジメント
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リクルートマネジメントソリューションズの開催予定セミナー
- マネジャー向け実践型研修「コーチング・ワークショップ」ご紹介セミナー
引用元：リクルートマネジメントソリューションズ公式HP
https://www.recruit-ms.co.jp/seminar/seminar_detail/org_key/S776/
https://www.recruit-ms.co.jp/seminar/seminar_detail/org_key/S776/
本セミナーは、マネジャー向けの実践型研修「コーチング・ワークショップ」を紹介する無料オンラインセミナーです。従来のコーチング研修では効果が出にくいという課題に対し、現場で役立つプログラムの概要と、今コーチングが求められる背景を解説します。研修導入をご検討中の人事担当者様におすすめの内容です。
- 1番人気の公開型3時間コース「使える！ロジカルシンキング」体験セミナー
引用元：リクルートマネジメントソリューションズ公式HP
https://www.recruit-ms.co.jp/seminar/seminar_detail/org_key/S787/
https://www.recruit-ms.co.jp/seminar/seminar_detail/org_key/S787/
本セミナーは、リクルートマネジメントスクールで1番人気の公開型研修「使える！ロジカルシンキング」を体験できる、人事担当者様向けの無料オンラインセミナーです。研修導入を検討するにあたり「実際に受けてみないと自社に合うかわからない」という課題に応えることを目的としています。実際の講師による体験セッションやグループワークを通じて、双方向で進む研修の雰囲気や内容を具体的に体感いただけます。
リクルートマネジメント
ソリューションズの
次世代リーダー研修を受講した企業の声
- 株式会社エヌ・ティ・ティ・データ・イントラマート
導入前の課題
2000年の創業以来、創業者である社長が自らビジネスをリードしてきましたが、組織規模が300名を超え、社長1人で考える段階から「社員全員が主体的に考える段階」への移行が求められるようになりました。しかし、この変革を進めるには、社員一人ひとりが視座を高め、組織全体の意識を進化させる必要があると感じました。そのタイミングで「コミュニケーション・エンジニアリング・サービス（CES）」を紹介され、これを組織改革の新たな手法として試してみることを決断しました。
導入効果
現在では選抜された5名が次期事業計画の中心を担い、経験はまだ必要なものの重要な役職を任せられる見通しが立ちました。彼らの視座が上がったことで想定していた通り、次の階層との意識やスキルのギャップが生じましたが、この課題に対応するため、CESを次の階層向けにチューニングして継続しています。また、当初の5名が下の層の育成に関与することで、育成と成長の連鎖が生まれています。この5人には、「その人がいなければ描けない未来を描けるリーダー」を目指してほしいと願っています。
参照元：リクルートマネジメントソリューションズ公式HP（https://www.recruit-ms.co.jp/casestudy/aid/0000000119/）
リクルート
マネジメントソリューションズの
会社情報
| 会社名 | 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ |
|---|---|
| 所在地 | 東京都港区芝浦3-16-16 住友不動産田町ビル東館 4F |
| 電話番号 | 03-6331-6000 |
|---|---|
| 公式URL | https://www.recruit-ms.co.jp/ |
リスキル
引用元：リスキル公式HP
https://www.recurrent.jp/
https://www.recurrent.jp/
リスキルの研修が
特に金融業界に
おすすめの理由
リスキルの次世代リーダー研修とリスクマネジメント研修を組み合わせ、リーダーに求められる「管理能力」と「変革能力」を中心に、金融業界特有のリスクマネジメント課題への対応力を同時に養います。コンプライアンス遵守や情報漏洩防止など、業界特有のリスクマネジメントの知識を基礎から学びながらリーダーシップを磨きます。
金融業界特有のリスクと
課題への対応力を養うことができる
課題への対応力を養うことができる
リスキルの次世代リーダー研修とリスクマネジメント研修を組み合わせ、リーダーに求められる「管理能力」と「変革能力」を中心に、金融業界特有のリスクマネジメント課題への対応力を同時に養います。コンプライアンス遵守や情報漏洩防止など、業界特有のリスクマネジメントの知識を基礎から学びながらリーダーシップを磨きます。
受講者の個々の特性やキャリア目標に
合わせてカスタマイズ可能
合わせてカスタマイズ可能
受講者の個々の特性やキャリア目標に合わせてカスタマイズ可能なプログラム設計により、リーダーシップに対する抵抗感や不安を払拭し、次世代リーダーとしての自覚と意欲を醸成します。金融業界の持続可能な成長を支えるリーダー育成に適した研修です。
リスキルの
次世代リーダー研修プログラム例
引用元：リスキル公式HP
https://www.recurrent.jp/categories/leader-new
https://www.recurrent.jp/categories/leader-new
- 変革リーダーシップ研修
- 金融業界の次世代リーダーが、複雑な環境変化に適応し、チームや組織を進化させる変革リーダーシップを習得するためのプログラムです。管理能力と変革能力のバランスを理解し、組織に必要な新しい文化を根付かせるスキルを実践的に学びます。抵抗を乗り越える調整力や変革へのマインドセットを養うことで、革新的な施策を推進し、金融市場での競争力を高めるリーダーを育成します。
- 必要なスキルを強化する
- 「オーナーシップ」「リーダーシップ」「フォロワーシップ」「調整力」の4つのスキルを体系的に学び、実務に活かすことを目的としています。部下育成やチーム調整、他部署との連携を円滑に進めるための基礎を固め、主体的かつ協調的に組織へ貢献できるリーダー像を目指します。役割理解とスキル強化により、金融市場の変化に柔軟に対応できる人材を育成します。
- 判断力・部下指導力を養成する
- 中堅社員が次世代リーダーとして活躍するために必要なスキルを強化します。迅速で正確な判断力や、複雑な課題への論理的思考力を習得することで、市場の変化や顧客ニーズに柔軟に対応可能なリーダーを育成します。また、部下や後輩への指導力を磨き、チーム全体で業績を向上させる力を培います。これにより、金融機関における組織の信頼性と競争力をさらに高めるリーダーの基盤を形成します。
- 組織変革を実現する思考法
- 組織やチームの改革を牽引するスキルを育成します。迅速な市場変化や規制対応が求められる中、リーダーが現状を把握し、あるべき姿を描き、そのギャップを埋めるための方針策定を実践的に学べます。メンバーを巻き込んで改革を実行する方法論を習得し、効率的で持続可能な変革を推進。これにより、組織全体の競争力向上に貢献できる人材を育成します。
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リスキルの開催予定セミナー
公式HPで開催予定のセミナーは見つかりませんでした。
リスキルの
次世代リーダー研修を受講した企業の声
- 今村証券株式会社
導入前の課題
「独立独歩」という理念を大切にし、自社開発の証券業務基幹システムや内製研修など、自律的な運営を重視してきました。社員は先輩の背中を見て学び、自ら行動しながらスキルを磨く文化が根付いています。研修も内製で実施してきたのですが、2014年の旧JASDAQ（現東証スタンダード）上場を契機に社員数が増加し、自律性を維持しつつも、一体感を重視した人的スキルの向上が必要となりました。この転換により、組織全体の成長を支える新たな研修体系の構築を目指しました。
導入効果
先輩社員向けOJT研修は非常に印象的でした。少人数での対面形式で、講師が受講生との対話を意識して進める姿が素晴らしかったです。受講生と講師が一体となった雰囲気が伝わり、論理的かつ冷静な受講生も研修が進むにつれて積極的になり、グループワークで熱心に議論する場面が多く見られました。事務局側も新たな一面に驚くほどでした。1日研修の長さに不安もありましたが、全くそれを感じさせない充実した内容でした。
参照元：リスキル公式HP（https://www.recurrent.jp/testimonials/14）
リスキルの
会社情報
| 会社名 | 株式会社リスキル |
|---|---|
| 所在地 | 東京都新宿区四谷4-28-4 YKBエンサインビル10F |
| 電話番号 | 0120-299-194 |
|---|---|
| 公式URL | https://www.recurrent.jp/ |
次世代リーダー とは
次世代リーダーとは、企業や組織の未来を担うリーダー候補者を指します。現在の管理職やリーダーの役割を引き継ぎ、組織をより良い方向に導く存在として期待されています。ここでは次世代リーダーに関する基本的な情報についてまとめました。
次世代リーダー研修を受けた方の感想
次世代リーダー研修は、未来のリーダー候補が戦略的思考やリーダーシップスキルを実践的に習得するためのプログラムです。参加者からは「学んだ知識を活用したい」「社内の雰囲気が向上した」といった前向きな意見が多く寄せられています。
次世代リーダー育成の適切な年齢とは？
次世代リーダー育成は早期開始が重要で、経験やスキルを段階的に積む必要があります。近年は20代からの研修導入も増加。対人スキルや問題解決力、変革推進力を伸ばすため、キャリア設計やメンター制度が効果的です。
次世代リーダーの選抜基準とプロセス
次世代リーダーの選抜基準では、「影響力」や「決断力」に加え、「柔軟性」や「革新力」が重視されます。評価には360度評価や自己評価が活用され、多角的に候補者を見極めます。選抜プロセスは、推薦やスキル評価、グループワーク、役員面談などを段階的に実施する方法が一般的です。
「次世代リーダー」の別称は？
次世代リーダーは、変化する環境に適応し革新を生み出す人材を指します。多様化する価値観やデジタル化が進む中、革新性と多様性の理解が求められます。「未来志向型リーダー」や「イノベーションリーダー」とも呼ばれ、リーダーシップスタイルも多様化しています。特に「アジャイルリーダーシップ」や「サーバントリーダーシップ」など、新たなリーダー像が注目されており、柔軟性が重要視されています。
次世代リーダー育成にどのような本がある？
次世代リーダーシップを学ぶために役立つ本をご紹介します。長期的視点の重要性を深く理解できる本や、図解を用いた情報整理術を学べる実践的な一冊など、次世代リーダーに必要な知識やスキルを身につけるための内容が詰まった本ばかりです。
次世代リーダーに求められるポテンシャルと育み方
次世代リーダーには、柔軟な適応力や優れたコミュニケーション能力、戦略的思考が不可欠です。さらに、自己成長への意欲、責任感、多様な意見をまとめる力も求められます。候補者の潜在能力を引き出すためには、メンター制度やフィードバックを活用し、多様な経験を提供することが効果的です。特に異業種研修やプロジェクト管理の経験は、幅広い視点を育み、変化に対応できるリーダーの成長を後押しします。
次世代リーダーアセスメントとは
次世代リーダーアセスメントは、未来の組織を担うリーダーを見出し育成するための重要な手法です。コミュニケーション力、問題解決力、意思決定力といったスキルを多面的に評価し、候補者の適性や課題を明確にします。
ここでは業界別に次世代リーダー研修を受けた企業の成功事例を紹介します。
製造業
製造業におけるリーダー育成は、企業成長に欠かせない要素です。リーダーには即断力、統率力、柔軟性、コミュニケーション能力が求められ、適切な指導や次世代リーダー研修を通じて、現場で即戦力となる人材を育てることが重要です。
物流業
物流業界でのリーダー育成は、競争力を向上させる重要な要素です。リーダーには、優れたコミュニケーション力、問題解決能力、マネジメントスキルが求められます。これらのスキルは、研修やOJT（職場内訓練）を通じてさらに強化することが可能です。
ナレッジリーンの開催予定セミナー
https://www.kmri.co.jp/seminar/seminar-company/mc7
本セミナーは、従来の5S活動に心理学を掛け合わせた『新5S思考術』を学ぶ、法人向けの無料オンライン体験セミナーです。単なる片付けで終わりがちな5S活動を、組織の問題解決力を強化する活動へと進化させることを目的としています。コーチング心理学の視点を取り入れ、従業員のモチベーションを高めながら継続可能な活動を実現する方法を具体的に解説します。
https://www.kmri.co.jp/seminar/seminar-company/mc14
本セミナーは、労働災害ゼロを目指し、従業員の安全意識を高めるための教育方法を学ぶ、法人向けの無料オンラインセミナーです。ルールや設備といった従来の対策だけでは事故が減らないという課題に対し、心理学や脳科学に基づいた新しいアプローチを提案します。従業員の心理や行動特性を理解し、リスク回避能力を向上させる具体的な手法を学ぶことで、職場の安全管理を根本から見直すことを目指します。
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ナレッジリーンの
次世代リーダー研修を受講した企業の声